핵심 수치
약 1억 2,600만 유로 (2020년 약 100만 유로에서 출발)2023년 매출
누적 800만 켤레 이상; 2023년 500만 켤레 이상판매 켤레 수
150개국 이상 고객 1,400만 명 이상사용자
직원 250명 이상 (2016년 공동 파운더 2명에서 출발)팀 규모
이 제품은
Loop는 어쿠스틱 필터를 탑재한 실리콘 이어플러그를 만든다. Experience, Engage, Quiet, Switch 라인(켤레당 약 25~60달러)은 음량을 낮추면서도 음악과 대화는 선명하게 유지하며, 콘서트, 집중, 수면, 자폐와 ADHD를 포함한 소음 민감 사용자를 겨냥한다. 해결하는 문제는 단순하다. 기존 폼 이어플러그는 소리를 뭉개고 의료용으로 보여 사람들이 쓰기를 거부한다. 청각 장애가 있는 기술자인 공동 파운더가 소리를 차단하는 대신 균일하게 필터링하는 어쿠스틱 채널을 설계했다. 판매는 거의 전부 loopearplugs.com을 통한 직접 판매(100일 반품, 번들, 핏 퀴즈)이며, 아마존과 일부 리테일도 함께한다. 이후 수면 특화 디자인으로도 확장했다. 폼 플러그나 고가의 커스텀 몰딩 보청 보호구 대비 Loop는 디자인, 착용감, 브랜드, 가격에서 이기고 있으며, 5성 리뷰가 10만 건을 넘는다.
이렇게 성공했다
청각 질환을 가진 기술자 디미트리 O와 친구 마르텐 보데스는 나이트라이프에서 생긴 공통의 이명으로 가깝게 지내다 2016년 안트베르펜에서 Loop를 설립했다. 초기에는 클럽과 페스티벌 방문객에게 음악 공연장을 통해 눈에 띄지 않는 이어플러그를 팔았다. 2020년 팬데믹이 콘서트를 멈추자 리테일 매출은 거의 0으로 떨어졌고, 팀은 고객 설문을 통해 뜻밖의 사용 사례를 발견한다. 수면, 집중, 육아, 소음 민감성이었다. 팀은 광고, 랜딩 페이지, 가격을 이 세그먼트 중심으로 다시 만들고 인플루언서와 함께 페이스북, 인스타그램, 틱톡에서 대규모 확장에 나섰다. 그 결과 매출은 2020년 약 100만 유로에서 2021년 1,200만 유로로 소음 민감성 니치를 등에 업고 성장했다. 2020년 약 100만 유로 시드 라운드가 사실상 유일한 의미 있는 외부 투자였다. 2023년 매출은 약 1억 2,600만 유로에 달했고 그해 한 해에만 500만 켤레 이상이 팔렸으며, 2024년 매출은 2억 달러를 넘긴 것으로 알려졌다. 이 브랜드는 타임(TIME) 선정 TIME100 가장 영향력 있는 기업에서 웰니스 부문 1위에 올랐고, 현재 안트베르펜, 암스테르담, 뉴욕, 상하이에 걸쳐 250명 이상의 직원을 두고 있다.
성공한 이유
- 올바른 팬데믹 피벗: 나이트라이프가 죽던 시점, 고객 설문이 거대한 소음 민감성·수면 시장을 밝혀냈다
- 디자인 주도 차별화가 의료용 '관심 없음' 제품을 틱톡에 올리고 싶은 패션 액세서리로 바꿔놓았다
- 집착에 가까운 DTC 실행: Meta, 틱톡, 구글에서 수백 개의 A/B 테스트 광고, 랜딩 페이지, 가격대를 운영했다
- 커뮤니티 플라이휠: 제휴 프로그램, 앰배서더, 니치 인플루언서 파트너십(ADHD, 자폐, 교사)이 오가닉 도달을 만든다
수치는 공개 자료를 바탕으로 하며 일부는 추정치입니다. 사업 결정 전에 반드시 직접 확인하세요.