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TUSHY 馬桶沖洗器

一款 79 美元的設計師款馬桶沖洗器,用幽默營銷打破了美國的廁紙禁忌,又在 2020 年廁紙恐慌中銷量暴漲 10 倍。

TUSHY (New York, NY) 美國 2015 Miki Agrawal 聯合創辦,CEO Jason Ojalvo 負責運營;2020 年前是小規模 DTC 團隊

關鍵數據

疫情期間從 2,000 萬美元上調至 5,000 萬美元2020 年營收目標
日常的 10 倍;單日銷售額超 100 萬美元(出貨超 10,000 臺)銷售峰值
近 100 萬沖洗器用戶用戶
免於被砍伐用於生產廁紙的樹木超 500 萬棵環保影響

這個產品

TUSHY Classic 是一款不需要用電的馬桶沖洗器,卡在現有馬桶座圈下、接上水源即可,按不同配色售價 79-119 美元;TUSHY Spa 增加了溫水功能,產品線還擴展到便攜沖洗器、蹲便凳、竹製擦臀巾和一款 1,599 美元的一體式智能馬桶。它的賣點是衛生、舒適和環保:美國人每年為廁紙毀掉數百萬棵樹,而用戶大約三個月就能省回購機成本。與 2,000-5,000 美元的日本衛洗麗不同,TUSHY 把這個品類拉到一百美元出頭,不用請水管工、也不用插電。品牌語氣——肆無忌憚的雙關、屁股笑話、被紐約地鐵禁投的廣告——讓一件尷尬的購買變得好玩、值得分享。

他們是怎麼做成的

Miki Agrawal 之前已經創辦過兩家打破禁忌的公司(農場到餐桌披薩店 WILD 和經期內衣品牌 THINX),這次她的問題是:美國人為什麼只用幹紙擦。她於 2015 年聯合創辦 TUSHY,2016 年正式上線,由 CEO Jason Ojalvo 負責運營,她自己站在臺前做品牌。早期增長緩慢,靠小團隊在 Instagram、Facebook 和 Reddit 上投廣告,一點點對抗美國上百年的沖洗器汙名。然後 2020 年 3 月來了:廁紙恐慌視頻瘋傳,幾天內銷量暴漲 10 倍,其中單日銷售額達到 100 萬美元、出貨超 10,000 臺,產能被迫擴到約 6 倍,團隊一口氣增加了十幾個人。2020 年的營收目標從 2,000 萬美元上調到 5,000 萬美元。品牌此後積累了近百萬用戶,相當於讓 500 多萬棵樹免於被做成廁紙,並繼續向高端擴展,推出了加熱座圈和智能馬桶。

為什麼能成功

  • 價格點顛覆:79 美元的配件對陣 2,000 美元以上的智能馬桶,掃清了第一次使用沖洗器的最大門檻
  • 禁忌是營銷資產:幽默和被禁廣告的爭議,換來了付費預算買不到的媒體報道
  • 踩中宏觀衝擊:2020 年廁紙恐慌是十年一遇的順風,而這個品牌天生就是為接住它而生的
  • 價值觀疊加:衛生加上可量化的環保故事(省下 500 多萬棵樹),給了顧客第二個談論它的理由

數據來自公開渠道,部分為估算值,做商業決策前請自行核實。

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