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TUSHY 马桶冲洗器

一款 79 美元的设计师款马桶冲洗器,用幽默营销打破了美国的厕纸禁忌,又在 2020 年厕纸恐慌中销量暴涨 10 倍。

TUSHY (New York, NY) 美国 2015 Miki Agrawal 联合创办,CEO Jason Ojalvo 负责运营;2020 年前是小规模 DTC 团队

关键数据

疫情期间从 2,000 万美元上调至 5,000 万美元2020 年营收目标
日常的 10 倍;单日销售额超 100 万美元(出货超 10,000 台)销售峰值
近 100 万冲洗器用户用户
免于被砍伐用于生产厕纸的树木超 500 万棵环保影响

这个产品

TUSHY Classic 是一款不需要用电的马桶冲洗器,卡在现有马桶座圈下、接上水源即可,按不同配色售价 79-119 美元;TUSHY Spa 增加了温水功能,产品线还扩展到便携冲洗器、蹲便凳、竹制擦臀巾和一款 1,599 美元的一体式智能马桶。它的卖点是卫生、舒适和环保:美国人每年为厕纸毁掉数百万棵树,而用户大约三个月就能省回购机成本。与 2,000-5,000 美元的日本卫洗丽不同,TUSHY 把这个品类拉到一百美元出头,不用请水管工、也不用插电。品牌语气——肆无忌惮的双关、屁股笑话、被纽约地铁禁投的广告——让一件尴尬的购买变得好玩、值得分享。

他们是怎么做成的

Miki Agrawal 之前已经创办过两家打破禁忌的公司(农场到餐桌披萨店 WILD 和经期内衣品牌 THINX),这次她的问题是:美国人为什么只用干纸擦。她于 2015 年联合创办 TUSHY,2016 年正式上线,由 CEO Jason Ojalvo 负责运营,她自己站在台前做品牌。早期增长缓慢,靠小团队在 Instagram、Facebook 和 Reddit 上投广告,一点点对抗美国上百年的冲洗器污名。然后 2020 年 3 月来了:厕纸恐慌视频疯传,几天内销量暴涨 10 倍,其中单日销售额达到 100 万美元、出货超 10,000 台,产能被迫扩到约 6 倍,团队一口气增加了十几个人。2020 年的营收目标从 2,000 万美元上调到 5,000 万美元。品牌此后积累了近百万用户,相当于让 500 多万棵树免于被做成厕纸,并继续向高端扩展,推出了加热座圈和智能马桶。

为什么能成功

  • 价格点颠覆:79 美元的配件对阵 2,000 美元以上的智能马桶,扫清了第一次使用冲洗器的最大门槛
  • 禁忌是营销资产:幽默和被禁广告的争议,换来了付费预算买不到的媒体报道
  • 踩中宏观冲击:2020 年厕纸恐慌是十年一遇的顺风,而这个品牌天生就是为接住它而生的
  • 价值观叠加:卫生加上可量化的环保故事(省下 500 多万棵树),给了顾客第二个谈论它的理由

数据来自公开渠道,部分为估算值,做商业决策前请自行核实。

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